O grupo de vários mercados que passou a falar como um só

O contexto

Quatro décadas de história, empreendimentos em Minas Gerais, São Paulo, Goiás e Pernambuco, e um portfólio que não cabe numa palavra só: loteamentos e residenciais, terraplanagem e urbanização com a Maskin, concessionária de veículos com a Autojá. Cada frente tinha nascido com a sua própria cara, e o mercado via empresas soltas, não um grupo. Quem chegava por uma delas não fazia ideia do tamanho de quem estava do outro lado da mesa.

Construímos a marca do grupo por cima das frentes, e não no lugar delas: uma arquitetura em que a assinatura Sartori dá lastro a cada negócio, e cada negócio devolve prova ao grupo. O portfólio inteiro virou argumento único, e a renovação de cultura, missão e valores entrou como o eixo da narrativa, de dentro para fora.