Setor

Marketing para provedores de internet

12 anos vivendo o mercado ISP. Marca, funis, jingles, tráfego e vendas dentro da mesma casa, dentro do mesmo método.

As dores do setor

O que trava o crescimento neste mercado.

Churn elevado sem causa técnica aparente.
Clientes cancelam não porque a internet caiu, mas porque não percebem diferença entre o seu serviço e o do concorrente que cobra R$ 10 a menos. Sem marca forte, você compete por preço. E nessa guerra, ninguém ganha.
Dependência de indicação passiva.
O crescimento orgânico acontece, mas é imprevisível. Não existe motor de aquisição sistemático. Quando a indicação desacelera, o pânico se instala e a resposta é sempre a mesma: promover desconto, que corrói margem e atrai o público errado.
Presença digital amadora ou inexistente.
O site não converte. As redes sociais publicam memes genéricos. O Google Meu Negócio tem avaliações sem resposta. O prospect que pesquisa “internet + sua cidade” encontra o concorrente primeiro.
Equipe comercial sem arsenal.
O time de vendas opera com boa vontade, mas sem pitch estruturado, sem scripts de objeções, sem playbook de abordagem. Cada vendedor improvisa. A taxa de conversão é uma loteria.
Ausência de funis documentados.
O caminho que o lead percorre da primeira impressão até a ativação não está mapeado. Sem funis claros, não há como identificar onde o processo quebra. O marketing opera às cegas, mesmo quando gasta dinheiro com tráfego.

Como a EMID atua

12 anos vivendo este mercado.

Não somos generalistas que também atendem provedores. Conhecemos o ciclo de vendas do assinante, as mecânicas de churn, a sazonalidade do setor, os CRMs de telecom e as dinâmicas regionais de concorrência. Não precisamos de curva de aprendizado.

Provedores que crescem com a EMID